Certificaciones
Como partner de ISACA y centro autorizado de SCRUM MANAGER,
ofrecemos cursos permanentes, los cuales incluyen los exámenes de certificación.


Fundamentos de CMMI
Certificación: CMMI Certified Associate
El curso de ISACA “Foundations of Capability” provee el conocimiento del modelo CMMI y del valor que sus prácticas aportan a lograr los objetivos del negocio.
El modelo CMMI es aplicado por miles de empresas en la industria internacional como una poderosa herramienta para potenciar el rendimiento, la eficiencia, la calidad y la satisfacción de los clientes.
Este curso incluye el derecho a presentarse al examen de CMMI Associate de ISACA, que habilita para actuar en el rol de Appraisal Team Member en una valoración Benchmark.

Building Development Excellence
El curso de ISACA “Building Development Excellence” proporciona habilidades en ingeniería y desarrollo de productos y servicios, a través de las prácticas que identifica CMMI en el dominio de Desarrollo. Explica como evaluar, mejora y hacer sostenible la capacidad y rendimiento de los procesos de la organización de desarrollo.
Esta capacitación se toma a continuación del curso “Foundations of Capability” y es un prerrequisito para participar como Appraisal Team Member en una valoración Benchmarking que cubra el dominio de CMMI para Desarrollo.

Building Service Excellence
El curso de ISACA “Building Service Excellence” proporciona habilidades para gestión y entrega de servicios, a través de las prácticas que identifica CMMI en el dominio de Servicios. Explica como evaluar, mejora y hacer sostenible la capacidad y rendimiento de los procesos de la organización de servicios.
Esta capacitación se toma a continuación del curso “Foundations of Capability” y es un prerrequisito para participar como Appraisal Team Member en una valoración Benchmarking que cubra el dominio de CMMI para Servicios.

Building Organizational Capability
Certificación: CMMI Professional
El curso de ISACA “Building Oganizational Capability” provee el conocimiento del modelo CMMI, incluyendo todos sus Dominios, y del valor que sus prácticas aportan a lograr los objetivos del negocio.
El modelo CMMI es aplicado por miles de empresas en la industria internacional como una poderosa herramienta para potenciar el rendimiento, la eficiencia, la calidad y la satisfacción de los clientes.
Este curso incluye el derecho a presentarse al examen de CMMI Professional de ISACA, que habilita para actuar en el rol de Appraisal Team Member en una valoración Benchmark que cubra cualquiera de los 8 Dominos del modelo (Data, Development, People, Safety, Security, Services, Suppliers, Virtual).

SCRUM MASTER
Formación de base para el desarrollo de equipos ágiles con scrum.
Una certificación de Scrum Master es una credencial que reconoce las competencia en los principios de gestión de proyectos de Scrum.
El Scrum Master es el responsable del cumplimiento de las reglas del marco de scrum. Se asegura que éstas son entendidas por la organización y de que se trabaja conforme a ellas. Asesora y da la formación necesaria al propietario del producto y a los desarrolladores, y configura, diseña y mejora de forma continua las prácticas ágiles de la organización. El fin es que el cliente y el equipo de desarrollo sean capaces de organizarse y trabajar con autonomía. También es responsabilidad suya moderar las reuniones de scrum diarias, gestionar las dificultades de dinámica de grupo que puedan surgir en el equipo, y solucionar los impedimentos detectados durante el scrum diario para que el sprint siga avanzando.

Product Owner
Mejora del desempeño profesional de un propietario de producto.
Credencial para actividades de formación centradas en el desarrollo de habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar el rol de Product Owner en equipos ágiles. El Product Owner es responsable de maximizar el valor del producto y de gestionar el backlog del producto, asegurando que los requisitos y las prioridades se comuniquen y se cumplan de manera efectiva.

Agile Foundation
Fundamentos de gestión ágil, prácticas y marcos comunes.
Credencial para actividades de formación centradas en conocimientos fundamentales para la gestión ágil de proyectos. Esto incluye prácticas y marcos comunes en entornos ágiles, tales como el marco scrum y sus roles, eventos y artefactos. Las prácticas concretas deben conectarse con
principios y valores ágiles, para dotar a los alumnos de una comprensión más flexible de estas herramientas.
Agile foundation es un requisito habitual para otras credenciales.

Agile Leadership
Gobernanza en organizaciones ágiles (gestión o coaching de personas, equipos o talento).
Credencial para actividades de formación enfocadas en el liderazgo ágil
y la gestión de equipos y proyectos en entornos ágiles. Esto incluye el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y colaboración, así
como la promoción de una cultura ágil dentro de la organización. Suele ir
dirigida a líderes, gerentes y profesionales que buscan mejorar sus habilidades profesionales.
Esta credencial es un requisito previo habitual para actividades de todos los demás temas
dentro de Liderazgo ágil.

Agile Coach
Cómo liderar la transformación ágil de equipos y organizaciones.
Credencial para actividades que combinan materias teóricas y prácticas necesarias para preparar a coaches especializados en facilitar la
transformación ágil de empresas y equipos. Al finalizar el curso, el alumno debe saber diseñar estrategias de cambio adecuadas a diferentes
contextos y sostenibles a largo plazo, y disponer de técnicas para implementarlas.

Agile Scaling
Escalado de la agilidad a nivel de empresa.
Credencial para actividades de formación centradas en la aplicación de principios y prácticas ágiles para escalar proyectos y equipos en
entornos empresariales. Esto incluye el entendimiento y aplicación de marcos de trabajo y enfoques ágiles escalables, como SAFe, LeSS y Nexus, y la gestión eficiente de la comunicación, la coordinación y la integración entre múltiples equipos ágiles.

Kanban
Técnicas de gestión visual kanban. Las actividades se dividen en dos niveles: Kanban Essentials y Kanban Professional.
Credencial para actividades de formación centradas en la metodología kanban para la gestión ágil de proyectos y flujo de trabajo. Esto incluye
el entendimiento y aplicación de los principios y prácticas de kanban, así como la implementación de sistemas visuales de trabajo y la
optimización del flujo de trabajo. Las actividades deben proporcionar a los alumnos una comprensión profunda de cómo aplicar kanban en diferentes contextos y situaciones.

Lean
Mejora de procesos aplicando principios y técnicas lean.
Credencial para actividades de formación centradas en la comprensión y
aplicación de los principios y prácticas Lean en proyectos y equipos
ágiles. El enfoque Lean se basa en la optimización de los procesos, la
eliminación de desperdicios y la mejora continua para entregar valor de
manera eficiente y efectiva a los clientes.